Verbinden, Legitimeren en Creëren van Draagvlak
The Public Values helpt organisaties en besluitvormers om stevig te staan in een snel veranderende wereld. Of je nu een ondernemingsraad, c-level bestuurder, raad van commissarissen, college van burgemeester en wethouders, gemeenteraad of een opkomend talent bent, wij zorgen voor verbinding en legitimiteit.
Hoe? Door échte interactie met de omgeving. Beslissingen worden niet in isolatie genomen, maar gezamenlijk getoetst en geborgd. Dit leidt tot breed gedragen oplossingen en een helder handelingsperspectief, waardoor organisaties niet alleen betere resultaten behalen, maar ook toekomstbestendig worden.
Bij Guts ’n Values geloven we niet in kant-en-klare consultancyoplossingen die overal hetzelfde worden toegepast. In plaats daarvan helpen we organisaties om zichzelf te helpen. Geen standaardadviezen, maar maatwerk dat ontstaat uit diepgaande gesprekken en inzichten.
Om tot die op maat gemaakte aanpak te komen, hanteren we twee krachtige methoden, geschikt voor diverse uitdagingen en vraagstukken. Zo zorgen we ervoor dat elke organisatie haar unieke kracht optimaal benut en effectief inspeelt op de realiteit van vandaag en morgen.
My heading is awesome
Krijg Echt Inzicht in de Wereld om Je Heen
Hoe kijkt de buitenwereld naar jouw organisatie of initiatief? Vaak is er een groot verschil tussen hoe je zelf denkt dat anderen je zien en hoe die perceptie daadwerkelijk is. De Public Value Scan brengt dit helder in beeld. Door gebruik te maken van de wisdom of the crowd, levert deze scan onverwachte, creatieve en bruikbare inzichten op. Deze kunnen bepalend zijn voor de strategie en positionering van een organisatie.
Bij de Public Value Scan draait het niet om de wensen en belangen van een enkele stakeholder. Het gaat om de collectieve waarde die de samenleving toekent aan een organisatie of initiatief. Onze methode gebruikt de Public Value Scorecard (Meynhardt, 2015) om deze perspectieven te verzamelen. Daarnaast brengen we aanvullende inzichten in kaart, waarmee organisaties direct aan de slag kunnen. Dit levert een concreet handelingsperspectief op.
De Public Value Scan wordt o.a. ingezet om:
* Inzicht te krijgen in hoe betrokkenen een organisatie of initiatief ervaren.
* Draagvlak en legitimiteit te creëren voor besluitvorming.
* Strategische keuzes te onderbouwen met brede maatschappelijke input.
Putting the System in the Room
Een Nieuwe Aanpak voor Complexe Vraagstukken
De naam hebben we voorlopig geleend van Marvin Weisbord (1987), maar de methode is geheel van nu. Met Putting the System in the Room (PTSITR) brengen we alle relevante partijen samen rond een complexe uitdaging. Gezamenlijk formuleren we het probleem waar iedereen mee te maken heeft en werken we toe naar gedeelde oplossingen.
Dit concept op zich is niet nieuw. Wat wél nieuw is, is de manier waarop we dit doen: met de Public Value Scorecard. Deze methodiek, ontwikkeld door Timo Meynhardt in 2015, betrekt alle stakeholders bij het proces. Door de scorecard in te vullen, krijgen we inzicht in zowel kansen als risico’s, op de korte én lange termijn. We kijken onder andere naar:
– Het nut en de maatschappelijke waarde van een initiatief.
– De gebruikservaring en praktische toepasbaarheid.
– Politieke gevoeligheden en financiële risico’s.
De kracht van deze methode zit in de dialoog. Door samen de uitkomsten te bespreken, ontstaat er wederzijds begrip en wordt het makkelijker om beslissingen te nemen die breed gedragen worden. Zo benutten we kansen optimaal en worden risico’s vooraf gesignaleerd en beheerst. Het resultaat? Meer verbinding, meer draagvlak en een sterke, legitieme basis voor actie.
Werkt het? Absoluut. Vraag gerust naar onze referenties en ontdek hoe organisaties deze aanpak succesvol hebben toegepast.
“When complexity is the question, public value is the answer.”